Business Tips:- ऐसे अनगिनत मामले हैं जहां खराब समय, धन की कमी, विशेषज्ञता की कमी और अंत में खराब निष्पादन के कारण अच्छे विचारों और इरादों के बावजूद व्यवसाय विफल हो गए हैं। कई लोग जो अपने क्षेत्र में व्यवसाय शुरू करते हैं, उनका मानना है कि उनका अनुभव विशेषज्ञता में बदल जाता है, लेकिन बाद में पता चलता है कि उन्हें कुछ पता नहीं है।
व्यवसाय योजना: एक सफल व्यवसाय चलाने के बारे में सबसे बड़ी गलत धारणाओं में से एक यह है कि आपको केवल एक अच्छा विचार चाहिए। हालांकि, ऐसे अनगिनत मामले हैं जहां खराब समय, धन की कमी, विशेषज्ञता की कमी और अंततः खराब निष्पादन के कारण अच्छे विचारों और इरादों के बावजूद व्यवसाय विफल हो गए हैं। कई लोग जो अपने क्षेत्र में व्यवसाय शुरू करते हैं, उनका मानना है कि उनका अनुभव विशेषज्ञता में बदल जाता है, लेकिन बाद में पता चलता है कि उन्हें कुछ पता नहीं है। ऐसे में यहां हम आपको चार ऐसे टिप्स बताने जा रहे हैं जो किसी भी बिजनेस को सफल बनाने में काफी कारगर साबित हो सकते हैं।
व्यवसाय क्या है?
बिजनेस को हिंदी भाषा में व्यापार या व्यापार भी कहा जाता है। यह एक तरह का काम है जिसके तहत आप लोगों को कुछ सर्विस या सामान बेचते हैं और बदले में वे आपको पैसे देते हैं। अब कई बार ऐसा भी होता है कि लाभ के रूप में आपको पैसे के बजाय किसी और चीज जैसे ट्रस्ट, पार्टनरशिप आदि से लाभ मिल जाता है।
वहीं बिजनेस पैसे कमाने का एक ऐसा तरीका है जिसकी मदद से आप सोते हुए भी पैसा कमा सकते हैं और यहां आप पैसे के लिए काम नहीं करते पैसा आपके लिए काम करता है। यही वजह है कि मेरे और कई लोगों के हिसाब से बिजनेस जॉब से बेहतर है।
मजबूत प्रबंधन- किसी भी उद्यमी को व्यवसाय स्थापित करते समय पहला कदम यह उठाना चाहिए कि वह एक मजबूत प्रबंधन टीम के निर्माण को प्राथमिकता दे। इसमें विशेषज्ञों की एक टीम शामिल होनी चाहिए जो स्वयं नेता से अधिक जानकार हों और सलाह दे सकें, रणनीति में सहायता कर सकें और नए दृष्टिकोणों को आजमाने और आगे आने वाली कई बाधाओं को दूर करने के लिए आवश्यक दृढ़ता प्रदर्शित कर सकें।
बिजनेस पर्सन में होनी चाहिए ये स्किल्स
Logical Thinking
भावनाओं या पंचों के बल पर कारोबार नहीं चलाया जा सकता। आप अपने कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते समय भी तार्किक हुए बिना बात नहीं कर सकते। आपका काम आपके लिए ही सुगम होगा और कर्मचारी भी आपको सम्मान की दृष्टि से तभी देख पाएंगे जब आप उनसे तार्किक रूप से बात करेंगे, समस्याओं का समाधान करेंगे और काम करेंगे।
सकारात्मक होना
व्यापार में कठिनाइयाँ आती हैं। कभी काम अच्छा चलता है तो कभी रुकावटें आती हैं। लेकिन, इसका मतलब यह बिल्कुल भी नहीं है कि आप नकारात्मक रवैया अपना लें। कई बार आपकी टीम आपकी ओर इस उम्मीद से देखती है कि आप उनके द्वारा महसूस की जा रही नकारात्मकता को सुलझा लेंगे या उन्हें सकारात्मक नजरिए से समझाएंगे। एक नेता के रूप में, आपको सकारात्मक रहना सीखना होगा।
योजना को सफल बनाएं
योजना बनाना और उसे क्रियान्वित करना दो अलग-अलग बातें हैं। योजना तो कोई भी बना सकता है लेकिन उसे क्रियान्वित करना कठिन होता है। आप एक ऐसे व्यवसायी बन जाते हैं जो योजना बनाना और उसे लागू करना जानता है।
वित्तीय प्रबंधन
आपको पता होना चाहिए कि आपके बिजनेस में कितना पैसा खर्च हो रहा है, कहां और क्यों खर्च हो रहा है। यदि आप वित्तीय प्रबंधन को नहीं समझते हैं, तो सक्षम और विश्वसनीय लोगों के बिना आप अपनी कंपनी के खातों का सही अंदाजा नहीं लगा पाएंगे। वित्तीय समझ बहुत जरूरी है।
नेतृत्व
नेता वही होता है जो अपनी टीम को साथ लेकर चलता है। लीडरशिप स्किल्स आपको एक सफल बिजनेस पर्सन बनने में काफी मदद करेंगी। एक बॉस अपनी टीम से काम निकालना जानता है लेकिन एक लीडर अपनी टीम के साथ काम करता है, टीम को काम करने के लिए प्रेरित करता है और टीम वर्क पर जोर देता है।
व्यापक व्यवसाय योजना- एक बार जब यह कोर टीम स्थापित हो जाती है, तो अगला कदम सामूहिक रूप से कंपनी के एक ठोस विजन, मिशन और उद्देश्य को स्थापित करने की दिशा में काम करना होना चाहिए। एक टीम के बीच तालमेल विकसित करने के लिए एक व्यापक व्यवसाय योजना विकसित करना महत्वपूर्ण है, और एक अच्छा नेता जानता है कि सबसे प्रभावी व्यावसायिक योजनाएँ वे हैं जो चपलता पर जोर देती हैं।
Company Culture- एक नए विकसित संगठन के लिए काम करने का चयन करने में बहुत अनिश्चितता है। नौकरी की सुरक्षा का कभी वादा नहीं किया जाता है, और एक नए व्यवसाय के शुरुआती महीने और साल अक्सर अस्थिर जमीन पर खड़े होते हैं। नतीजतन, यह कंपनी के मिशन और भविष्य के लिए खुद को समर्पित करने के लिए व्यवसाय के नेता पर निर्भर है। स्थापित की गई संरचना को बनाए रखना महत्वपूर्ण है और इन शुरुआती वर्षों की सफलता प्रबंधन टीम की अपनी व्यक्तिगत ताकत दिखाने और टीम के भीतर महसूस की जा सकने वाली अनिश्चितताओं को दूर करने की क्षमता पर निर्भर है। ऐसे में कंपनी का कल्चर बहुत मायने रखता है। एक अच्छा कल्चर लोगों को लंबे समय तक कंपनी में बनाए रखेगा। इसके लिए अच्छे लोगों की टीम बनाना भी बहुत जरूरी है।
वित्तीय बाधाओं के भीतर काम करने की क्षमता – आपको विचारक नेताओं और विशेषज्ञों की अपनी टीम मिल गई है, एक ठोस व्यवसाय योजना स्थापित की है और समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम बनाई है। अब, आपको व्यवसाय को परिपक्वता तक बढ़ाने के सबसे संवेदनशील पहलू का सामना करना होगा और वह है वित्तपोषण। हालांकि कई तर्क देते हैं कि वे वित्त पोषण के बिना किसी व्यवसाय को सफलतापूर्वक शुरू या बनाए नहीं रख सकते हैं। हालांकि, कई बार ऐसा भी देखा गया है कि पर्याप्त कैश होने के बाद भी कई बिजनेस फेल हो गए। ऐसे में शुरुआती सालों में किसी भी बिजनेस को कैश फ्लो बनाए रखना चाहिए, तभी आर्थिक तंगी से लड़ा जा सकता है।
